Du 1er au 5 septembre 2025, l’hôtel Azalaï de Cotonou a servi de cadre au séminaire de formation de l’Association de Gestion des Ports de l’Afrique de l’Ouest et du Centre (AGPAOC). Organisé autour de la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC), cet événement a permis d’explorer les meilleures pratiques en matière de planification stratégique des ressources humaines dans un contexte portuaire marqué par de profondes mutations.
Des participants venus de six pays membres
Pendant cinq jours, des experts et responsables portuaires venus du Gabon (l’OPRAG), du Libéria, de la Côte d’Ivoire (Port d’Abidjan), du Nigeria (Port de Lagos), du Cameroun (Port de Douala et de Kribi) et du Bénin (Port de Cotonou) ont partagé leurs expériences et échangé sur le thème : « GPEC : les défis contemporains pour une croissance durable de votre port ». Ces échanges ont permis de mettre en lumière les défis communs en matière de gestion RH auxquels font face les ports africains, ainsi que les solutions adaptées pour renforcer leur résilience et leur compétitivitéLa GPEC, un levier stratégique
La GPEC se présente comme un outil indispensable pour anticiper les évolutions du secteur maritime et portuaire. Elle permet de mieux prévoir les besoins en compétences, d’adapter l’organisation aux mutations technologiques et environnementales, et de consolider la performance institutionnelle dans un environnement de plus en plus exigeant.Un outil pour transformer les ressources humaines
Bien appliquée, la GPEC offre aux institutions portuaires :- une vision claire des enjeux RH, en identifiant les compétences actuelles et futures nécessaires ;
- une implication renforcée des acteurs, grâce à une meilleure concertation entre la direction, le département des ressources humaines et les partenaires sociaux (Syndicats) ;
- une meilleure efficacité dans le suivi-évaluation, garantissant la mise en œuvre cohérente des plans d’action et des objectifs fixés.