Après deux ans de formation intensive, les agents à haut potentiel du Port Autonome de Cotonou (HaPo-PAC) ont passé leur évaluation finale les 17 et 18 mars 2026, au Golden Tulip Hôtel de Cotonou.

Ce programme exigeant a couvert plusieurs domaines clés : leadership, logistique portuaire, gestion et stratégie portuaire, administration maritime, ainsi que le positionnement et le fonctionnement du port dans la chaîne nautique.

Vingt-quatre mois de formation intense entre Cotonou et Anvers

Pendant vingt-quatre mois, les bénéficiaires du programme de formation « Haut Potentiel » du PAC ont, entre Cotonou et Anvers (Belgique), acquis des notions et compétences essentielles au management d’une plateforme portuaire. Alliant théorie et pratique, ils ont renforcé leurs capacités et se sont surpassés pour devenir des leaders aguerris aux réalités de l’industrie portuaire.

Des projets stratégiques comme exercice de clôture

Pour couronner cette formation riche en enseignements, les participants ont été invités à concevoir des projets stratégiques pour le PAC. Trois thématiques ont émergé de leurs réflexions :

  • Le développement d’un pôle nautique au Port de Cotonou ;
  • La stratégie de développement de l’arrière-pays du Port de Cotonou et ;
  • L’élaboration d’une stratégie tarifaire au PAC.

Cet exercice de présentation des enjeux et opportunités liés à ces trois projets a constitué la note de clôture de cette formation édifiante. Les HaPo ont, avec la manière, exposé leur vision devant un jury composé des managers du PAC et des experts PoABI. Ce fut un moment édifiant et chargé d’émotion à certains moments.

Le PAC, engagé dans une dynamique de modernisation

Depuis 2021, le Port Autonome de Cotonou s’inscrit dans une dynamique de modernisation de sa plateforme, sous la conduite du Port of Antwerp-Bruges International (PoABI). La gestion déléguée poursuit une double ambition : moderniser la plateforme portuaire et assurer, à terme, un transfert de compétences au profit des managers du PAC, appelés à prendre la relève.

Ces deux piliers, modernisation et transfert de compétences, visent à accroître l’excellence opérationnelle, à améliorer la compétitivité et à renforcer l’attractivité du port de Cotonou sur la scène régionale et internationale.

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